“同路人”之旅 | 华为云莞深PL暨后备干部培训活动圆满实现！

功夫：2021-09-17 5411

为提高华为云事业部一线业务治理岗的治理能力和组织凝聚力。2021年9月4日，华为云事业部第一期PL暨后备干部培训班在汉中智汇云校隆重开班，华为云事业部总经理曾祖清、、项目经理李远及李冉与来自莞深区域及武汉的15位PL及后备干部齐聚一堂，开启了为期2天的“同路人”之旅。

Day1

本次培训重要萦绕企业文化、、治理知识、、质量安整个系、、口试技巧及人员甄别、、互动互换等几个方面发展。总经理曾祖清以“公司文化、、组织架构、、人才理念介绍”为初步，对公司的愿景、、发展过程、、业务板块介绍、、组织架构、、经营理念、、主题价值观、、同路人理念进行了活泼而形象的论述，在座的同伴们犹如在旁观GGPoker官网一路走来的纪录片，“责任、、专业、、踏实、、积极、、创新”的主题价值观就是GGPoker官网人身上独有特质。同时，曾总还介绍到“三认同”（认同业业、、认同企业、、认同岗位），同指标、、同价值观、、同心同力的“同路人”理念，表白了GGPoker官网但愿并欢迎更多的同路人参与，携手共发展。

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紧接着总经理曾祖清对华为云框架进行了具体地介绍，让在座的同伴们进一步相识TM框架的由来、、该框架下的查核要求、、治理重点以及TM框架将来的发展趋向和机缘。在对TM框架有了进一步的意识后，华为云事业部质量安全经理吴小初从质量主题理念、、安全出产理论、、质量治理系统及质量安全治理这几方面发展了2个小时的介绍和会商。让同伴们更清澈地知晓了何为质量，安全出产的尺度就是零缺点，以及质量安全方面若何做好预防？？

Day2

培训第二天，小同伴们早早达到了培训室；剖乱挡咳肆ψ试床烤砻舷榍吭诘却难酃庵写戳艘欢芽谑约记、、人员甄别等干货知识，再次点燃了大伙们学习的积极性和激情！

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据相识，本次参加培训的同伴们都是业务线上的主题骨干，他们凸起的技术和优良的表此刻业务线上脱颖而出，但从技术岗走向技术治理岗，各人是否都筹备好了呢？？因而，为了各人实现角色上的有序转换，总经理曾祖清则从PL岗位发展及要求、、团队治理、、治理根基学问及角色转换等方面为各人带来了全新的治理思路，同时明确了PL的角色定位：新员工的引路者、、一线声音的传递者、、公司制度的坚定执行者。援手各人进一步清澈了自己的职责，角色转变后应具备的治理能力及治理技巧。

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